关于松烟阁的一次反馈分析(上)
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关于松烟阁的一次反馈分析(上)

利用反馈分析法对我的个人博客(Shadow Walker 松烟阁)进行分析,从创造和运营产品的角度思考如何更好的维护松烟阁,提升松烟阁的品质和影响力。
关于松烟阁的一次反馈分析(上)
Photo by Markus Winkler / Unsplash

松烟阁停更大概有两周不到的时间,这一段时间其实我没有停下来关于松烟阁的事情,只是在做一些修“内功”的事情。这次修“内功”其实是源于在做松烟阁受众分析时学到的通过反馈分析法来回答自己擅长什么领域的问题,周期性的对松烟阁进行反思和总结是我目前知道的唯一办法来回答这个问题。

初心

维护好松烟阁是我2022年度计划中重要的一项,按照“十年之约”如果没有意外的话,这份维护工作我会坚持十年,这期间所有开销都是自己独立投入的,一方面所有的东西都完全属于自己,一方面拥有一个自己跟世界交流的地方,最重要的是给这个世界留下一些东西,这也是我坚持做独立博客的原因。当然,松烟阁除了上面所说的有点“乌托邦”属性之外也是我投入打造个人品牌、构建自己副业的一次尝试,我清楚的知道副业和品牌会失败的概率所以这不是松烟阁的首要目标,留下自己真实的印记才是最重要的。

基于这个初心,我已经做了一些工作,也有一点的成效,相较于那些千万为单位的大咖们,松烟阁这点东西真的是沧海一粟,但我有十年的时间,谁又知道十年之后会是什么样子呢!

现状

今年春节前后我就开始了2022关于松烟阁维护的工作,这期间也做了一些梳理并且形成了一部分 actions,有一些已经付诸行动甚至已经完成,有一些还如同无头苍蝇一样找不着“北”。

回顾了一月到四月的这一段时间,看到了一些变化:

简单总结一下形成这几个变化的原因:

  • 目前订阅数和 DAU 主要是源自加入十年之约的时候引发的一些关注,那一个礼拜访问数暴增3000%🤔
  • About 访问最高是因为首页设计,🪶 这个 emoji 放在最上面确实让人忍不住点一下
  • Obsidian 相关的检索最高,主要是提供教程之类的东西帮助到了有需要的人,这个对受众分析和内容创作有启发

问题

回顾一月到四月这一段时间的松烟阁的维护工作,我自己先列举了一些问题或者自己不满意的地方,然后回顾这些问题尝试对它们进行一个归纳和思考,这也是为后面自己设计重构方案做准备。

问题1

访问量不高

我在尝到了 DAU 曲线陡长那种成就感之后,会不由自主的经常打开 Dashboard 看看有没新的数据增长,从而导致自己认为松烟阁存在访问量的问题。

高访问量其实不是松烟阁的目标,追求这种指标也有违我维护松烟阁的初心,这个问题其实是我自己的自尊心作祟,太希望快速看到高流量的反馈了,这种浮躁要不得。总上来看,这个问题不是问题,留给时间帮我解决吧!

问题2

  • 内容受众窄
  • 产出没法成就别人

自己最擅长、写得最多的技术类的文章,技术门槛太高了,大多涉及到了底层的技术挖掘,例如 plan9 汇编、runtime 内存分析、ebpf 底层原理、源码阅读等等。这注定只能让“对口”的读者受益,其他读者可能只是浮光掠影并不会形成共鸣。晦涩难懂的技术分享受众面偏窄是问题之一,同时也反映出我在做技术分享的时候比较容易陷入技术细节,佶屈聱牙的知识只能是“曲高和寡”,这是专门面向“对口”读者的。

所以我还需要扩展其他“不对口”的读者,同时从宏观(甚至高屋建瓴)的角度来思考和总结某一门技术的分享,这也是对自己能力的一种锻炼,自己确实缺乏一些领域性的把控。另外,还需要扩展自己的写作范围,发现自己在技术之外的内容创作领域。

问题3

  • 会员差异性
  • 每周2篇频率有点吃力,特别是工作繁忙的时候
  • 订阅数不高

ghost 支持 member 系统,目前由于众所周知的原因🌐,我目前开放的还是一个阉割版本的(不支持 paied member)。这个会员系统技术性问题,另外还有一个关键的问题是没有维护好 member 的差异感,所有内容都是对人开放,那么成不成 member 也就没什么区别。所以会员管理、内容管理都需要有一定的差异性,这个需要借助 ghost 提供的一些能力,甚至 theme 修改、customize integration、code injectin 的配合才行。

原来给自己定的发布节奏是一周两篇,经过一段时间的坚持之后发现还是太吃力了,毕竟我一个 full-time employee。

问题4

松烟阁内核是什么,现在这些是我想表达的吗?

这个问题我打算从产品化的角度单独拎出一个章节进行思考和分析,这里不再赘述。

P.S.

目前文章是上篇,下篇将会针对问题分析进行松烟阁的重构和思考。

另外我先附上针对松烟阁的反馈分析的思维导图:

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